细化责任分工，抓目标管理不放松。逐级签订执法监察目标责任书，将执法监察工作列入绩效考核重要范畴。明晰执法监察大队与国土所执法巡查、立案查处范围，细化土地违法案件办理程序。

　　落实巡查责任，抓动态巡查不放松。落实巡查责任，将全区划分为一级巡查区、二级巡查区、三级巡查区，对巡查区域实行分片包干、责任到人、网格化管理，规定巡查频率和次数，巡查区域实现全覆盖。

　　强化责任追究，抓报告制度不放松。结合工作实际，对巡查情况实行每日报告制度、半月报告制度、月报告制度，对违法用地行为发现、制止、报告不及时，依法依规追究相关单位和当事人责任。

　　明晰监管程序，抓批后监管不放松。明确批后监管范围、监管内容和监管程序，加强科室与单位之间的工作衔接，明确各科室、单位监管责任及办理时限，监察室对监管流程实施全程监督。

　　严格奖惩兑现，抓检查考核不放松。成立工作领导小组和考核小组，出台考核标准，每季度对各单位巡查落实情况、违法案件查处情况、案件卷宗整理情况进行综合考核，考核等次为优秀的予以通报表彰和奖励，不合格的对主要负责人进行诫免谈话，二次不合格的自动提出辞职申请。