一是日常督查制度化。坚持实行现场管理人员不定期查、监理人员天天查,做到工程建设到哪里,管理和监理人员就监督到哪里。
二是建设施工规范化。把规范化施工理念贯穿于工程建设的全过程,要求施工单位严格按规划设计进行建设,按行业作业规程进行精细化施工。
三是内容公开透明化。通过召开项目区群众座谈会、设立监督举报电话、发放工程量明细表以及设立项目宣传牌等方式,向项目区群众公开项目建设内容,并聘请群众代表作为质量监督员进行跟班作业。
四是责任落实明细化。按照“谁受益,谁养护,谁管理”的原则,将项目建设质量管理责任层层落实到分管领导和一般干部,全程抓好工程质量建设。