东至国土局紧紧围绕县委县政府“抓项目、兴产业、惠民生、促发展”战略部署,强化组织领导,注重规范操作,严把工程质量,抢抓工作进度,“七到位”全力推进农村土地整治重大工程和示范项目建设。

　　一是组织机构到位。成立由县长任组长,县委常委和副县长为副组长,监察、国土、财政、水务、审计、电力、交通等部门主要负责人为成员的领导小组,并下设技术指导组和工作协调组,具体负责项目技术指导、工程质量监督和工程施工协调工作;

　　二是规划设计到位。按照“统筹规划、因地制宜、整合资源、集中投入”的原则,采取“三上三下”方式广泛征求干部群众意见,并召开多个层次的专家评审论证会,对初步规划设计方案进行补充、修改、完善。

　　三是宣传发动到位。通过召开动员会、村民代表大会和刊登电视、广播标语、发放宣传资料等多种形式、多种渠道,大力宣传项目建设的规划设计方案、工程布局、项目实施后发挥的效益等,积极争取项目区群众的理解和支持。

　　四是制度健全到位。严格落实省国土资源厅《关于印发安徽省土地整理复垦开发项目管理办法的通知》精神,结合实际出台《东至县县级投资土地开发复垦整理项目管理制度》,确保了项目实施管理有章可循,有规可依。

　　五是调度协调到位。实行项目主管部门和所在乡镇“日督促、周调度、月检查”制度。局长每7天召开项目工程施工调度会,分管局长每3天调度一次,土地整理中心全体工作人员驻点项目区全程参与项目工程施工组织协调工作。

　　六是质量监管到位。严格按规划设计和施工图纸施工,严把施工原材料、设备进场关,对工程关键部位、工序质量和隐蔽工程采取旁站方式监理,确保各项程序规范到位,确保工程施工质量。

　　七是资金监管到位。项目资金严格按省国土资源厅、财政厅要求管理,实行专户、专账、专人管理的方式。工程进度款拨付严格按照施工单位申请、监理单位核实签证、项目承担单位审批等程序,合法规范支出手续,确保项目资金安全高效。