一是加强组织领导。成立机关行政效能建设工作领导小组,主要领导亲自抓、分管领导具体抓、股室负责人抓落实。年初召开的干部职工大会上,对全系统行政效能建设工作进行了安排部署,制发了工作意见,与各股室队所签订了目标责任书,对机关作风和效能建设进行了安排部署。
二是狠抓窗口服务。公开办事程序和收费标准,行政业务全部集中到县行政服务中心国土窗口集中审批承办,制定了《进驻行政服务中心工作人员考核办法》,对窗口工作人员实行严格考勤管理,对业务工作实行量化考核。严格执行首问负责、限时办结、责任追究制度,确保内部高速运转,在公开对外承诺办件时限内,保质保量、高效快捷地为广大群众服好务、办好证。
三是着眼制度建设。根据中央、省、市关于改进工作作风、密切联系群众各项规定,结合实际,出台了《关于改进工作作风密切联系群众的有关规定》,进一步规范调研、检查、考核、接待等工作,精简文件、会议,大力倡导建设节约型机关,加强联系基层,切实转变工作作风。与此同时,还建立健全了财务管理制度、工作学习制度、考勤制度、公务接待管理制度、车辆管理制度、公文办理制度等,把转变工作作风、密切联系群众的相关要求进一步落到实处,形成长效机制。
四是加大督查督办。成立督查组,由监察室、办公室、财务股参与,通过明查暗访、现场巡察、重点巡察、专项巡察等方式,不定期对各股室所的机关作风进行抽查,对存在问题的单位和个人,除纳入单位或个人年终目标考核外,还将按相关规定予以惩戒,并限期进行整改。(刘桂永) |