年终岁尾,临邑县坚持以项目化、责任化、精细化“三化”为抓手,精心谋划2017年工作,推动工作思路更清晰、目标更明确、推进更科学。

　　坚持重点工作项目化。围绕耕地及基本农田保护、用地保障、土地利用总体规划修编、永久基本农田划定、土地整治、土地执法监察等重点工作,全面推行项目化管理,即一项重点工作、一个项目、一套工作方案“三个一”机制,通过项目化管理、工程式推进,确保重点工作落实。

　　坚持重点工作责任化。坚持一个任务、一名分管负责人、一个主抓股室(站)“三个一”推进机制,细化任务分工,压实工作责任,通过压力传导、责任传递抓实、抓牢各项工作。

　　坚持重点工作精细化。成立重点工作督查组,建立每周一例会、每月一调度、每季一考核3项制度,狠抓常态化督导,及时协调解决工作推进中的各项问题,以周保月、以月保季、以季保年,确保各项工作扎实推进、出新出彩。